b1plj非常不錯都市异能 實力不允許我低調笔趣-1297 大難題展示-zntdx

實力不允許我低調
小說推薦實力不允許我低調
所以现在国内业界,对华威的议论声很多,对这家公司的印象也是褒贬不一。
很多IT民工们对这家公司也是又爱又恨,爱的是这家企业确实扎扎实实的给大家开高薪,在他们企业,只要你肯干,你就能够拿到高工资。
而恨他,则是因为这家公司,讲究狼性文化太狠,过了三十五岁,只要你没能升到管理层,就会想办法把你开掉。
所以在这家公司工作的压力会非常大,很多人甚至等到了三十五岁,都不等公司动手,自己就会主动辞职。
活不明白
因为压力太大,自己都熬不住。
可即便如此,于总也知道,公司内部其实还是存在着很多混日子的老混子。
这些人你也不能说他们没能力,只是因为公司现在的企业文化导致他们变成了今天的样子。
你说一个新员工,从进入公司开始,看到的就是公司的前辈们,每天都在加班。
而说实话,这些每天加班的员工,效率又能有多高?
又有多少是真心实意,在为公司加班的?
明明四个小时就能搞定的工作,非得拖拖拉拉,干上八个小时。
然后在拿出另外的任务,在拖拉加班四个小时才下班。
明明八个小时就能搞定的工作,结果硬生生干了十二个小时。
其实这样的情况,不止是在他们厂,在其他的IT企业也是一样存在的。
而且不光是存在于华国,甚至在日本和南朝国,也都是一个鸟样。
只要是知名的大企业,都非常喜欢加班文化,这已经形成了一种病态。
其实说道根子上,这就是和儒家强加给民众的奴性文化有关。
龍虎風雲榜 雲中嶽
其实这种加班文花,最早的起源,应该是公司创建初期,蓬勃发展的时候。
那个时候,公司因为成长迅速,业务非常繁忙,人手又不够,可能确实需要员工们多加班。
久而久之这习惯就形成了。
玲瓏眼 奇遇記
而公司的大老板也会产生错觉,认为公司的发展都是和员工加班有关。
而等公司成长到一定规模之后,下面的中层领导们,为了迎合上面大领导的口味,拍上面的马屁。
等到每天正常下班的时候,就会留员工下来加班,装装样子。
让上面领导一位,下面的员工都是敬岗爱业的好员工,其实就是为了让领导看看他自己多有能力,多么爱岗敬业。
上行下效,久而久之这样的加班文化就形成了。
明明能够八小时就完成的工作,非得干十二个小时。
效率不效率的无所谓,就是要让上面的领导知道,我就是这么爱岗敬业,就是要装出个好样子。
而原本其他效率高的工作小组,一看有别的小组留下来加班,自然也就不好意思走了。
所以也要留下来加班,最后就渐渐演变成了整个公司都加班的状态。
其实这些公司天天忙加班,看起来好像很忙,但最后大部分时间和精力,都消耗在了扯犊子上,而真正的业绩,却并没看他们干出多少来。
而反观欧美的企业,人家就没有加班文化。
人家的员工和公司,都是清清楚楚的雇佣关系。
员工每天来上班,就是为了赚工资,而不是为了拍领导马屁。
虽然办公室政治这一套,在欧美公司也是存在,但那只是到了一定层级才会发生。
不会像国内这些公司这样,连小员工都要被卷进去,成为中层像高层谄媚的工具。
而且人家欧美公司也从来不鼓励加班文化,如果你愿意加班,人家只会认为你无能。
明明八小时能完成的工作,你却不能在八小时之内完成,这就是你能力的不足。
人家的情况和咱们整整是反过来的,而且反而是这样不鼓励加班和溜须拍马的公司,却创造出了现在所有人都在用的安卓系统,和IOS系统。
反观国内这些IT大厂,天天强调让员工加班,可你看他们忙出什么来了?
陰人勿擾
就是天天拼团卖货,要么就是给你搞网贷。
至于真正的创新,呵呵,出了华威还算有点真本事,其他几家真的一点都没看到。
于总作为一名管理者,自然也知道华威内部的弊病。
所以对于如何管理员工也是非常头疼,虽然现在华威一直在强调狼性文化,也动用了强硬的手段,裁撤掉一些浑水摸鱼,或者创造力不足的员工。
但公司现在的效率,却依旧是那个样子。
假愛真情:BOSS很邪惡 玉小邪
现在对于华威公司而言,就是时不我待啊!
米国的打压,让华威现在感到异常的困难。
现在整个公司最痛心的就是当初入行的时候,没有走硬件路线,如果当初入行的时候,就两条腿走路,就绝对不会像现在这样被动。
现在公司已经开始布局硬件方面了,并且在软件方面也在研发自己的系统,准备和米国硬钢了。
但问题是,现在公司内部员工虽然数量众多,但效率却依旧是个大问题。
到底如何能够让员工们把效率提升上来,这一直是管理方面很头疼的问题。
而今天在参观第九实验室的过程中,第九实验室的员工表现就很让于总感到吃惊。
这些员工,每个工作的时候都很认真,看起来并不像是摸鱼的样子。
而且他们工作时候的态度,都是非常认真地,并不是为了让自己参观而硬性表演出来的样子。
这就让于总感到非常吃惊,第九实验室到底是怎么做到的。
要知道这些年,他参观过的公司也不知有多少。
尤其是各种高科技企业,不管是高IT的还是搞生化环材的,反正是高科技企业,于总每年都要参观不少。
契約休夫:全能王妃 恬靜舒心
而且主要还都是欧洲和米国的,就算是花钱也要去参观。
为什么要这么做,就是为了学习人家如何来管理公司,激发员工的积极性。
而这种事在华威身上更是屡见不鲜了,早在1999年的时候,当时的任总为了公司能够更好的发展。
就花了二十亿,找来米国IBM的的人,帮忙设计公司的流程。
因为当时任总就已经意识到,公司发展到那个地步,再向以前那样放任不管的野蛮生长已经不行了。
而且按照原来华国的那套管理体系,已经管理不了公司了。
你是我的措手不及 蘇暖暖
所以就找了当时号称管理最强的IBM的总裁郭士纳,人家直接开价二十亿,最后任总也咬牙认了。
召喚卡神
然后正式IBM帮助华威,一步一步设计了现代公司的管理架构,和办事流程。
可以说现在华威发展的框架,就是那个时候米国IBM帮忙设定的。
而在后来,几乎每一年,华威都会雇佣国外的咨询公司,帮忙联系国外知名的大企业,去学习人家管理公司的精华经验。
到现在为止,累计光是在学习如何管理方面,就已经花掉了差不多三百六十多个亿。
可即便如此,现在公司内部,依旧会爆出人浮于事,中层互相倾轧。
根本不能做到以人为本,员工对公司满腹怨气的情况。
就比如前两年,华威在最艰难的时刻,就曾经多次爆出丑闻。
比如公司的某位HR在离职的时候,就写了一封公开信,获得了下面工程师的一直好评。
最后这件事还上了热搜。
其实那封公开信的主要意思就是,公司的HR主管考核的部门人浮于事,吃人饭不干人事的情况。
萌妃耍大牌 蘇小兜
比如主管考核的领导,每周就工作两天,其他时间都是在中部某城市办公,根本不会到鹏程的总部。
而且每个月往返公司的费用,还全部以各种理由报销。
另外她对自己要求非常严格,但是对下面的工程师却非常苛刻。
经常为了完成考核的业绩,就无故在下面工程师身上挑刺。
虽然公司有明确的末尾淘汰制度,但却也没规定,到期就必须要淘汰一些工程师啊,尤其是工程师们都保质保量的完成工作的情况下。
可是那位主管就是为了完成而完成,明明工程师的工作没什么问题,可她就是为了这个末尾淘汰制度,就非得制造一些事端,来给一些工程师扣分。
增加工程师们工作的压力,说白了就是没事找事,否则就不能体现她的价值了。
另外就是对食堂饭菜方面的问题,食堂有猫腻他不管,反正天天她自己吃小灶。
而员工们如果有谁投诉食堂饭菜不合格,结果她就会给投诉人穿小鞋。
结果猛料爆出来之后,就在全网引来一片轩然大波。
尤其是华威的工程师们,更是群情激愤,纷纷在网上留言对这位HR表示了支持。
最后甚至惊动了任总,反正当时华威正处于最危难的时刻,需要营造正面形象,换取全民支持的时候,却被这样捅了一刀,而且还是无可挽回的一刀,可是非常损害公司形象的。
当时可是把公司的高层全都给气坏了,虽然最后任总亲自出面发文平息了这件事。
但这件事给华威带来的伤害,却无可避免。
总之在那之后,公司的所有高层都在头疼,到底该如何管理公司。
对于管理人员来说,走的越高,就越是会发现,管理公司可是个不折不扣的大难题!